Seminario de Fundamentos de Lean Manufacturing
El Sistema de Producción Toyota (TPS) está cobrando cada vez más fuerza como filosofía de operación en empresas de manufactura y servicios pues mediante su uso, es posible identificar y eliminar desperdicios, reducir los tiempos de ciclo de la orden a la entrega y aumentar las actividades de valor agregado a lo largo de la cadena de producción. El conocer los principios, elementos y herramientas principales que se proponen en este método, proporciona un marco referencial adecuado para estimar los beneficios que representará su adopción.
El objetivo de este programa es presentar en forma general pero concisa los principios filosóficos y operativos, adicionales a las herramientas del Sistema de Manufactura Esbelta que tiene por principio la reducción del tiempo de ciclo de la orden a la entrega a través de la eliminación de desperdicio.
- MÓDULO I. VISIÓN LEAN.
- MÓDULO II EL DNA DE LEAN.
- MÓDULO III CONCEPTOS CLAVE.
- MÓDULO IV FASES DE IMPLEMENTACIÓN DE LEAN.
- MÓDULO V MAPA DE LA CADENA DE VALOR.
- MÓDULO VI EL SISTEMA DE 5S’s.
- MÓDULO VII KAIZEN Y TRABAJO ESTANDARIZADO.
- MÓDULO VIII PROCESOS A PRUEBA DE ERROR (POKA YOKE).
- MÓDULO IX TPM (Mantenimiento Total Productivo).
- MÓDULO X SMED – Cambios rápidos.
- MÓDULO XI ADMINISTRACIÓN DE RESTRICCIONES.
Los asistentes conocerán los elementos, principios, corrientes ideológicas y herramientas principales del TPS que les permitirán comenzar con la implementación de un Programa de Lean Manufacturing en su organización.
Se les dará énfasis en las propuestas de valor de los proyectos de mejora que surgirán como resultado de dicha implementación.
Directivos, Gerentes, Ingenieros y técnicos que participen en la administración y mejora de procesos y la implementación de nuevos productos (Calidad, producción, manufactura, ingeniería, mantenimiento), enfocados a reducir el tiempo de ciclo de sus procesos operacionales y administrativos.
Cursos abiertos al público
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