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Curso Strategic Management of Resources

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Explorar tecnologias para estrategias de manufactura con la gestión adecuada de recursos con herramientas adoptadas para el entorno, alineando los recursos para el plan estratégico que se va a efectuar, así como la integración de los procesos, para después evaluarlos y medir su desempeño.

Los participantes exploran las relaciones entre los procesos y tecnologías emergentes y actuales, con las estrategias de manufactura y las funciones relativas a la administración de la cadena de suministro. Este curso trata tres temas principales: alineación de recursos con el plan estratégico, configuración e integración de operaciones para apoyar el plan estratégico y la implementación del cambio.

  1. Alineación de los Recursos con el Plan Estratégico
    1. Aspectos Competitividad del mercado.
    2. Decisiones que Afectan a las Plantas.
    3. Decisiones que afectan la cadena de suministro.
    4. Decisiones que afectan a la tecnología de información.
    5. Decisiones que Afectan el Diseño de la Organización.
  2. Configuración e Integración los Procesos Operativos para Apoyar el Plan Estratégico
    1. Configuración e Integración de los Procesos de Planeación de Prioridades.
    2. Configuración e Integración de los Procesos de Planeación de la Capacidad.
    3. Configuración e Integración de los Procesos de Diseño y Desarrollo.
    4. Configuración e Integración de los procesos de la Administración de los Costos.
  3. Implementando el Cambio
    1. Evaluación y Administración de proyectos.
    2. Medición del Desempeño organizacional.
    3. Administración del Cambio en una organización.

Los participantes aprenderán a alinear de manera efectiva los recursos, como plantas, cadena de suministro, tecnología de información y diseño organizacional, con el plan estratégico de la empresa. Esta alineación optimizará la eficiencia y competitividad de la organización.

Además, los participantes adquirirán la capacidad de tomar decisiones informadas y estratégicas que afecten a los recursos de manera alineada con los objetivos estratégicos. Esto conducirá a un uso más efectivo de los recursos disponibles.

Planeación, Compras, Supply Chain, Servicio al Cliente, Finanzas, personal de Almacenes y Bodegas, Logística y Control de Producción.