Explorar tecnologias para estrategias de manufactura con la gestión adecuada de recursos con herramientas adoptadas para el entorno, alineando los recursos para el plan estratégico que se va a efectuar, así como la integración de los procesos, para después evaluarlos y medir su desempeño.
Los participantes exploran las relaciones entre los procesos y tecnologías emergentes y actuales, con las estrategias de manufactura y las funciones relativas a la administración de la cadena de suministro. Este curso trata tres temas principales: alineación de recursos con el plan estratégico, configuración e integración de operaciones para apoyar el plan estratégico y la implementación del cambio.
Los participantes aprenderán a alinear de manera efectiva los recursos, como plantas, cadena de suministro, tecnología de información y diseño organizacional, con el plan estratégico de la empresa. Esta alineación optimizará la eficiencia y competitividad de la organización.
Además, los participantes adquirirán la capacidad de tomar decisiones informadas y estratégicas que afecten a los recursos de manera alineada con los objetivos estratégicos. Esto conducirá a un uso más efectivo de los recursos disponibles.
Planeación, Compras, Supply Chain, Servicio al Cliente, Finanzas, personal de Almacenes y Bodegas, Logística y Control de Producción.
