Curso Strategic Management of Resources
Los participantes exploran las relaciones entre los procesos y tecnologías emergentes y actuales, con las estrategias de manufactura y las funciones relativas a la administración de la cadena de suministro. Este curso trata tres temas principales: alineación de recursos con el plan estratégico, configuración e integración de operaciones para apoyar el plan estratégico y la implementación del cambio.
- Alineación de los Recursos con el Plan Estratégico.
- Aspectos Competitividad del mercado.
- Decisiones que Afectan a las Plantas.
- Decisiones que afectan la cadena de suministro.
- Decisiones que afectan a la tecnología de información.
- Decisiones que Afectan el Diseño de la Organización.
- Configuración e Integración los Procesos Operativos para Apoyar el Plan Estratégico.
- Configuración e Integración de los Procesos de Planeación de Prioridades.
- Configuración e Integración de los Procesos de Planeación de la Capacidad.
- Configuración e Integración de los Procesos de Diseño y Desarrollo.
- Configuración e Integración de los procesos de la Administración de los Costos.
- Implementando el Cambio.
- Evaluación y Administración de proyectos.
- Medición del Desempeño organizacional.
- Administración del Cambio en una organización.
Planeación, Compras, Supply Chain, Servicio al Cliente, Finanzas, personal de Almacenes y Bodegas, Logística y Control de Producción.
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