Cambios Rápidos SMED
Manufactura Esbelta son varias herramientas que le ayudarán a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y/o procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurús del Sistema de Producción Toyota: William Edward Deming, Taiichi Ohno, Shigeo Shingo, Eijy Toyoda entre algunos.
El sistema de Manufactura Flexible o Manufactura Esbelta ha sido definida como una filosofía de excelencia de manufactura, basada en:
- La eliminación planeada de todo tipo de desperdicios.
- El respeto por el trabajador: Kaizen.
- La mejora consistente de la Productividad y Calidad.
Concocer los conceptos y entender los beneficios de las herramientas más comunes de la manufactura esbelta tales como: Value Stream Mapping, las 5'S, Solución de Problemas en el Gemba.
Algunos de los beneficios de la Manufactura Esbelta son:
- Reduce la cadena de desperdicios dramáticamente.
- Reduce el inventario y el espacio en el piso de producción.
- Crea sistemas de producción más robustos.
- Crea sistemas de entrega de materiales apropiados.
- Mejora las distribuciones de planta para aumentar la flexibilidad.
- Introducción
- Valor agregado y no agregado.
- 5's.
- Autonomatización.
- Automatización.
- Estandarización.
- Chaku-chaku.
- Mantenimiento productivo total.
- Modelo JIPM.
- Lean TPM.
- Caso
- Cambios Rápidos de Modelo SMED.
- Seis sigma y SMED.
- Implantando SMED.
- Auditoría TPM y SMED
- Compromisos
Los asistentes serán capaces de identificar y separar los procesos internos y externos implícitos en un cambio de herramentales para reducir dramáticamente el tiempo total en que la máquina se encuentre detenida, favoreciendo una mayor productividad y capacidad instalada.
A todo el personal de la Organización con autoridad y responsabilidad de transformar el entorno operativo, así como también para aquellos responsable de mantener disponible los equipos de fabricación.
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