En este curso se explica el proceso de PPAP (Production Plan Approval Process) y su interacción con el APQP (Advanced Planning Quality Process) que es requerido para el lanzamiento de nuevos desarrollos o revisión de proceso en caso de cambios que permitan predecir las posibilidades de falla de manera anticipada.
Explicar con detalle los 5 pasos de que consiste esta herramienta, haciendo énfasis en el estudio de factibilidad, donde se cubrirá la validación financiera y técnica del proyecto de modo que se asegure de que éste resultará en un negocio atractivo con el mínimo de riesgos durante las etapas posteriores previas al lanzamiento y posterior producción en volumen de productos.
Al final del evento, los asistentes comprenderán los elementos principales del proceso de PPAP así como su interacción con APQP, estando en condición de desplegar los pasos sugeridos por quienes desarrollaron esta herramienta.
Ingenieros Producto y Proceso, Calidad, Manufactura, Métodos y Operaciones, así como del área de Planeación, Mantenimiento, Compras y Finanzas involucrados en las actividades de desarrollo de nueva partes para la industria automotriz.