Curso MRP (Material Requirement Planning)
Este tema es de obligado interés para una organización enfocada en entregar a sus clientes productos y servicios con la calidad requerida, el volumen solicitado y dentro de los tiempos acordados entre ellos, la planta y sus proveedores. La necesidad de utilizar un Enfoque basado en Procesos resulta básico para indicar a todos los involucrados en la cadena de valor, los tiempos en que se debe reaccionar para cumplir sin necesidad de cubrirse en exceso de inventario o recursos adicionales dedicados. El manejo de políticas y alternativas para lograr este cometido es parte del análisis para el desarrollo del MRP.
Desarrollar en el participante conocimientos y habilidades necesarias en el proceso del abastecimiento, que le permitan tomar mejores decisiones en su entorno empresarial con el fin de establecer estrategias competitivas de mejor rentabilidad.
- Competitividad en las Cadenas de Suministro
- Cadena de Suministro.
- Cadena de Valor.
- Transformación de las condiciones de competencia.
- Compras y Suministros.
- Estrategias en la administración de insumos
- Genéricos.
- Commodities.
- Distintivos.
- Críticos.
- Evaluación económica de las compras
- Presupuestos de compras.
- Costo total de la adquisición.
- Costeo basado en actividades ABC.
- Evaluación de las inversiones.
- Valor económico.
- Administración de inventarios de insumos
- Modelos de reposición: P. Q y Min Max.
- Lote óptimo EOQ.
- Enfoque esbelto.
- Planeación de requerimientos de los materiales.
- Otras iniciativas para manejo del inventario para la distribución.
- Efecto de las importaciones sobre los inventarios.
- Control de la gestión de compras
- Acuerdos de servicio.
- Organización.
- Ética del proceso de compras.
- Sistema de información.
- Disciplina de gestión.
Los participantes a este curso, conocerán las relaciones entre proveedores, planta y clientes, definiendo puntos críticos o restricciones, disponibilidad de fuentes de suministro, medios para mantener el flujo continuo en la operación y seguridad en el envío de productos terminados a los clientes ya sea para surtir inventario, responder a órdenes cambiantes o manejar diseños o productos nuevos solicitados por el cliente.
- Empresarios, Directores y Ejecutivos de empresas de manufactura y servicios.
- Responsables de la eficiencia de sus procesos de compras y suministros.
- Consultores de procesos de negocios que atienden necesidades para el desarrollo de capacidades competitivas de las empresas.