Curso Master Planning of Resources

Dentro de las tareas de logística en una empresa, la planeación de recursos juega un papel primordial dado que ésta enlaza los requerimientos del cliente con las capacidades de fabricación de la organización y la disponibilidad de recursos externos proporcionados por proveedores. La adecuada planificación visualizada de una manera extendida entre clientes – planta – proveedores permite establecer una real planeación maestra de recursos que reduzca inventarios y eventual inexistencia de recursos, balance de las capacidades de los equipos considerando restricciones y alternativas para reforzarlos y opciones de entrega que eviten fallas en la cadena de suministro.

• Comprender los principios y procesos de la Planeación Maestra de Recursos.
• Entender las técnicas y métodos de la administración de la demanda.
• Planeación de Ventas y Operaciones (SOP) y Planeación Maestra.
• Examinar el desarrollo del plan de operaciones en los diferentes ambientes de negocios.
• Entender el proceso para desarrollar, validar y evaluar la ejecución en todos los niveles de la planeación maestra de Recursos.

Los participantes a este curso, conocerán las relaciones entre proveedores, planta y clientes, definiendo puntos críticos o restricciones, disponibilidad de fuentes de suministro, medios para mantener el flujo continuo en la operación y seguridad en el envío de productos terminados a los clientes ya sea para surtir inventario, responder a órdenes cambiantes o manejar diseños o productos nuevos solicitados por el cliente.

• Gerentes Generales y Directores de Planta.
• Gerentes y Supervisores de Producción, Materiales, Planeación, Compras, Almacén, Costos y Sistemas.
• Planeadores.
• Compradores.
• Analistas de Costos y Sistemas.
• En general a todas las personas interesadas en los procesos de Planeación y Cadena de Abastecimiento de las Organizaciones.