Dentro de las tareas de logística en una empresa, la planeación de recursos juega un papel primordial dado que ésta enlaza los requerimientos del cliente con las capacidades de fabricación de la organización y la disponibilidad de recursos externos proporcionados por proveedores. La adecuada planificación visualizada de una manera extendida entre clientes – planta – proveedores permite establecer una real planeación maestra de recursos que reduzca inventarios y eventual inexistencia de recursos, balance de las capacidades de los equipos considerando restricciones y alternativas para reforzarlos y opciones de entrega que eviten fallas en la cadena de suministro.
Los participantes a este curso, conocerán las relaciones entre proveedores, planta y clientes, definiendo puntos críticos o restricciones, disponibilidad de fuentes de suministro, medios para mantener el flujo continuo en la operación y seguridad en el envío de productos terminados a los clientes ya sea para surtir inventario, responder a órdenes cambiantes o manejar diseños o productos nuevos solicitados por el cliente.