El fundamento de JIT propuesto por el TPS requiere que se asegure la disponibilidad de materiales directos e indirectos a la Cadena de Suministro en las organizaciones; KANBAN es una herramienta fundamental que permite lograr ese objetivo mediante métodos simples, visuales consistentes en la reposición de los insumos consumidos en un periodo dado, lo que permite tener un control excelente de inventario pero también obliga a los operadores a cuidar los recursos de manera que se debe explicar cuando existe alguna anormalidad a los procesos que les hace producir scrap.
Explicar la importancia de comprender correctamente los principios sencillos que gobiernan esta forma de suministro para poder realizar una implementación eficaz en la Organización, permitiendo un flujo continuo y sin interrupciones de la Cadena de Suministro.
Al final del curso, los asistentes conocerán las reglas de operación de un proceso de reposición de partes bajo la metodología Kanban, dotando de señales claras en la línea para activar las tareas de mantenimiento de insumos acorde a la demanda del cliente.
Personal de Producción, Almacenes, Logística, Dirección y áreas de soporte responsables del suministro de partes para la producción, inventarios y control de procesos.