Curso Equipos de Trabajo de Alto Desempeño

 
Cotizador en línea Curso equipos de trabajo de alto desempeño
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Que los participantes identifiquen sus roles de trabajo dentro de su empresa y se integren en un equipo altamente eficiente, en donde el facilitador proporcionará herramientas que hagan posible el cumplimiento de los roles y de las actividades, manteniendo una completa supervisión del proceso que van llevando todos los integrantes y presenten sus resultados, necesidades y logros en conjunto.

Los Equipos de Trabajo de Alto Desempeño ETAD:

  • Son grupos estables de personas que se coordinan eficaz y eficientemente para lograr los objetivos de desempeño y desarrollo de su compañía, tanto objetivos sociales como técnicos.
  • Existe en el equipo la figura de “Líder de Equipo”, quien es responsable de moderar las decisiones y actividades del Equipo, buscando llegar a acuerdos y teniendo autoridad para la toma de decisiones delegadas al equipo.
  • Cada miembro del Equipo es responsable de realizar su tarea operativa y es líder en la administración de alguno de los indicadores de desempeño del equipo, por ejemplo Seguridad, Calidad, Cumplimiento al programa, etc.
  • La Gerencia de la compañía decide las responsabilidades y decisiones que son delegadas a los ETAD.
  • Cuentan con un coordinador para varios Equipos el cual funciona como asesor general para estos y es responsable de la coordinación de sus equipos asignados con el resto de los Equipos de su compañía, sus proveedores y sus clientes.
  • Cuentan con un grupo de especialistas que funcionan como asesores de los Equipos en cada uno de sus indicadores de desempeño y desarrollo.
  • Tienen un plan de desarrollo que incluye capacitación, rotación de asignaciones, etc. Que apoya la continua mejora en el desempeño del Equipo.
  • Desarrollan un alto nivel de compromiso en el cumplimiento de los objetivos de desempeño y desarrollo de su compañía y sus clientes.

Benchmark y análisis de costeabilidad del sistema de Equipo de Trabajo de Alto Desempeño:

  1. Formar el equipo Guía directivo.
  2. Realizar taller de puntos a observar en Equipos de Trabajo de Alto Desempeño.
  3. Realizar visitas de Benchmark.
  4. Realizar taller de análisis de necesidades de inversión en $, Tiempo y esfuerzo V.S. la recuperación esperada al contar con ETAD´s.
  5. Decidir si se implementan Equipos de Alto Desempeño.
  6. Si decide implementar los ETAD´s, continuar con los siguientes pasos.

Desarrollo de Estrategia Gerencial y Diseño de los Equipos:

  1. Formar el Equipo de diseño de los ETAD´s.
  2. Compartir Visión de ETAD´s del Equipo Guía directivo al Equipo de diseño.
  3. Realizar propuesta de diseño de ETAD´s * y presentarlo al Equipo Guía directivo.
  4. Autorizar propuesta de diseño de ETAD´s.
  5. El diseño de ETAD´s incluye: Estructura organizacional, estrategia de delegación de responsabilidades con redistribución de actividades a corto, mediano y largo plazo, Plan de capacitación y desarrollo, sistemas de medición y monitoreo. Enfocándose en alineación con la Misión y Visión de la Cía, optimización de las Operaciones, Estructura y Sistemas.

Implementación de los equipos:

  • Comunicar plan de desarrollo de ETAD´s con “Lideres de Equipo”*.
  • Capacitar a Supervisores y especialistas como “Asesores”.
  • Seleccionar “Lideres de Equipo”.
  • Capacitar a “Lideres de Equipo”.
  • Capacitación a “Miembros de Equipo”.
  • Capacitación a “Lideres de indicador”.
  • * El plan puede ser implementado en equipos piloto, en algunas áreas o directamente en todos los equipos, esto es definido en el plan del Equipo de diseño.
  • Aquí se incluye la Certificación de Instructores internos en los temas: Facultamiento (Empowerment), Trabajo en Equipo, Participando en reuniones, Generando Confianza, administración de Indicadores, Carta de Equipo.

Monitoreo y mejora continua de los Equipos:

  • Monitoreo y reporte continuo de indicadores de Desempeño y Desarrollo.
  • Continuar con la implementación de la estrategia de delegación.
  • Continuar con planes de capacitación y desarrollo.
  • Realizar juntas de coordinación de “Asesores” y “Lideres de Equipo”con responsables de proveedores y clientes.
  • Realizar presentaciones periódicas de resultados, logros y necesidades de los equipos al Equipo Guía directivo.

Este curso les proporcionará las herramientas y estrategias necesarias para fomentar la colaboración, mejorar la comunicación y alcanzar un alto nivel de desempeño como equipo.

  • Líderes y gerentes.
  • Equipos de trabajo existentes.
  • Equipos multidisciplinarios.
  • Equipos virtuales o distribuidos.
  • Emprendedores y empresarios.

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