Curso Diseño de Plan de Carrera

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El papel del personal de recursos humanos tiene el poder de captar a los mejores talentos para la empresa, con el fin de contar con el personal adecuado y bien capacitado que cumpla con los roles de su área, junto a las actividades que realizaría. Es por ello que deben de contar con las estrategias adecuadas para captar talentos que fortalecerán a la empresa trayendo los mejores resultados haciendo uso de métodos, instrumentos, etc. Logrando identificar las habilidades y cualidades de los prospectos.

La planeación de carrera es esencial para la motivación y desarrollo pro-activo en la organización, por lo que contar con planes precisos de desarrollo de capital humano, así como conocer cuáles serán los requerimientos para la selección del mejor talento de personal a futuro, son elementos fundamentales para los objetivos requeridos por la empresa.

  1. Mapeando las funciones y puestos de la empresa.
    1. Criterios para clasificar puestos.
    2. Revisando el organigrama.
    3. Definiendo puestos clave.
    4. Perfilación de puestos.
    5. Haciendo rutas de ocupación de puestos.
  2. Detectando el talento.
    1. Perfilación de personas.
    2. Evaluación del desempeño.
    3. Pronosticando el éxito de una persona en un puesto.
  3. Diseño de mapa de empate. Puestos-Personas.
    1. Comparando conocimientos y habilidades de la persona con necesidades del puesto.
    2. Comparando el perfil de la persona con el perfil del puesto.
    3. Reconociendo brechas entre puestos y personas.
    4. Detectando necesidades de capacitación y desarrollo.
  4. Implementación de la estrategia y seguimiento.
    1. Programa de perfilación de puestos y personas.
    2. Empatando con programa de evaluación del desempeño.
    3. Documentación del plan de carrera y ocupación de puestos clave.
    4. Programa de capacitación, desarrollo y ocupación de puestos por persona.
    5. Revisión de avances.
  • Conocer las herramientas de selección que permiten atraer el mejor talento.
  • Profundizar en el desarrollo de las personas en la empresa y saber diseñar políticas retributivas que atraigan y retengan a las personas.
  • Manejar eficazmente las discusiones difíciles relacionadas con conflictos.

Personal de recursos humanos.

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