Curso Dirigiendo Juntas Efectivas

Aprende a manejar los tiempos de forma eficiente durante las juntas, siendo capaz de mantener la atención, administración y objetivos concretos para llevarla a cabo, en el orden adecuado. Cuando se requiere hablar de temas específicos lo mejor es mantener el equipo de trabajo enfocado siempre en los temas de los cuales se van a hablar, por lo que los tiempos son fundamentales para una junta efectiva de inicio a fin. Antes de finalizar la reunión también es buena idea tener un tiempo final para preguntas, dudas o aclaraciones, esto y más que podrás aprender al participar en este curso.

El dirigir juntas es una tarea rutinaria y aparentemente para cualquier gerencia media o ejecutiva. Sin embargo la gestión del tiempo juega un papel preponderante y por ello la importancia de aprender y aplicar las habilidades aprendidas durante este curso para de esta forma poder compartir información e ideas con más efectividad en las reuniones, mantener relaciones productivas con sus compañeros de reunión, asegurar que las reuniones cumplan sus metas y mejorar su reputación como participante capacitado en reuniones.

Modelo de precisión
1. Estructura superficial y estructura profunda.
2. La eliminación, la distorsión y la generalización.
3. Parafraseo.
4. Modelos lingústicos.
5. Reencuadre de contexto.
6. Reencuadre de significados.
7. Diferencia entre el lenguaje descriptivo y el lenguaje interpretativo.
Participando en reuniones
1. Desarrollo de juntas y reuniones
Descripción triple
1. Lo que la gente necesita.
2. Autoestima.
3. Empatía.
4. Participación.
5. Desarrollo de habilidades.
Cómo obtener el máximo de las reuniones
1. Conseguir que la gente participe.
2. Emplear incentivos de peso.
3. Cómo mantener las reuniones dentro de los cauces.
4. Cómo establecer la atmósfera adecuada.
5. Factores ambientales.
6. Cómo alcanzar los objetivos deseados.
7. Seguimiento de las reuniones.

Al finalizar este curso, usted será capaz de identificar los papeles y responsabilidades de los participantes en reuniones (y reconocer que los líderes y los miembros de reuniones comparten la responsabilidad por reuniones efectivas) y aplicar las herramientas y técnicas adquiridas para el proceso de una junta a fin de hacerlas más productivas.