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Curso Desarrollo de Supervisión Efectiva

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Cotizador en línea Curso desarrollo de supervisión efectiva
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Desarrollar habilidades de supervisión para trabajar con el equipo mediante los objetivos trazados que la compañía requiere. Se hará uso de un modelo educacional referente a planeación y ejecución de responsabilidades para cada colaborador, así como la asociación de cada situación a través del uso de la motivación y liderazgo por parte de cada supervisor o coordinador hacia los demás, logrando una comunicación efectiva descendente y ascendente.

El objetivo de este programa es analizar y aprender técnicas que incrementarán las habilidades de liderazgo, dirección de personal a todos los niveles y productividad de sus equipos. Esto ayudará a la integración y trabajo eficaz del equipo de trabajo para definir estrategias prácticas para aplicar de inmediato estos conceptos e incrementar la productividad individual y de grupo en su área de trabajo.

  1. Cualidad: Desarrollo del colaborador.
    1. Metáfora: ¿Trabajando con Robots?
      1. Valores SONOCO.
      2. Inteligencia social y emocional.
      3. Responsabilidades básicas de la supervisión referente a RH: Puntualidad, Presentismo.
      4. Planeación del trabajo y distribución de responsabilidades.
      5. Desarrollando habilidades para el éxito.
  2. Cualidad: Liderazgo.
    1. Metáfora: Río Salvaje.
      1. ¿Para qué Motivación y Liderazgo?
      2. Ligando: Motivación, valores, liderazgo, metas y objetivos.
      3. Conociendo a tu equipo y trabajando juntos como EQUIPO.
      4. Construyendo la confianza en la congruencia y el dominio de la técnica.
      5. Retroalimentación “también lo bueno”.
  3. Cualidad: Innovación.
    1. Metáfora: Evolución.
      1. Benchmarking Vs. ¿Desarrollo propio?
      2. Negociación ganar-ganar.
      3. Venta de proyectos y mejoras.
      4. Seguimiento a proyectos y mejoras.
  4. Cualidad: Actitud de servicio al cliente externo-interno.
    1. Metáfora: Más allá del Teléfono descompuesto.
      1. Definición e importancia de la comunicación organizacional.
      2. Comunicándonos verticalmente.
      3. Comunicándonos horizontalmente.
      4. Reportando para la coordinación y el éxito.
  5. Cualidad: Análisis de problemas y toma de decisiones.
    1. Metáfora: Acertijos y problemas.
      1. El mundo de la lógica y de la física.
      2. Teoría básica de sistemas: Sistemas abiertos y cerrados.
      3. Causas y efectos con enfoque sistémico.
      4. Aplicación de planes de acción para efectos deseados e indeseados.
  6. Cualidad: Seguridad en el trabajo.
    1. Metáfora: Qué pasaría si…
      1. Lo más importante: La integridad de las personas.
      2. Qué son los procedimientos, reglas políticas de seguridad, ¿cuáles son los de SONOCO?
      3. Cómo evacuar en caso de contingencia.
      4. Actos y condiciones inseguras,lo que estamos haciendo y vamos a hacer.
  7. Cualidad: Comunicación y aplicación de políticas.
    1. Metáfora: Manejado por instrumentos.
      1. Enfocando la comunicación al propio equipo.
      2. Administración y comunicación de indicadores.
      3. Seguridad, arranque y noticias relevantes.
      4. Retroalimentación equilibrada, mejorando y superandose siempre.
  8. Cualidad: Cuidado del medio ambiente.
    1. Metáfora: Muévete, con Latin boiler.
      1. Política ambiental.
      2. Enfocando a mi equipo en nuestros aspectos e impactos ambientales.
      3. Disposición de residuos y cumplimiento de objetivos ambientales “no matemos al mundo”.
      4. Plan de respuesta a emergencias.

Este programa desarrollará técnicas en los participantes que le permitirán desarrollar sus habilidades de liderazgo a través de métodos de trabajo participativo, comunicación y motivación para integrar equipos de trabajo productivos, orientados a la calidad.

Jefes, supervisores y coordinadores.