Curso de Reclutamiento, Selección e Integración de Recursos Humanos
El personal de recursos humanos recibe cientos de candidatos cada día cuando existen vacantes disponibles para cubrir diversos puestos de trabajo por lo que están capacitados para llevar la correcta selección de personal y por lo tanto tienen que seguir dando seguimiento al adaptación que tenrán en su nuevo trabajo, este personal también realizar otras actividades administrativas, como nóminas, contratos y despidos.
Te mostramos este programa teórico-práctico que te brinda las herramientas para convertirte en un reclutador de alto rendimiento capaz de realizar las pruebas necesarias para integrar al mejor capital humano a tu empresa.
- Mostrar el proceso de reclutamiento, selección e integración de personal en una organización.
- Indicar cómo las organizaciones atraen e integran talento a su organización.
- El Sistema de reclutamiento, selección e integración de recursos humanos
- Conceptos base.
- Opciones cuando existe una vacante.
- Requisición de personal.
- Reclutamiento
- Tipos de candidatos potenciales.
- Propósitos del programa de reclutamiento.
- El proceso de reclutamiento.
- Fuentes y estrategias de reclutamiento.
- Evaluación de la función de reclutamiento.
- Selección
- Requerimientos de la función de selección.
- Elementos que determinan porque seleccionar.
- Comparación selectiva.
- Selección como un proceso de decisión.
- Modelo de colocación.
- Modelo de selección.
- Modelo de clasificación.
- Bases para la selección de personal.
- Obtención de la información del puesto.
- Descripción y análisis de puestos.
- Técnica de Incidentes críticos.
- Requisición de personal.
- Análisis de puestos en el mercado.
- Hipótesis de trabajo.
- Ficha profesiográfica.
- Recepción de solicitudes.
- Elección de las técnicas de selección
- Elementos de la entrevista.
- Propósito de la entrevista de empleo.
- Tipos de entrevista.
- Entrevista de selección.
- Diferencia entre la entrevista de filtro y la de selección.
- Etapas de la entrevista de selección.
- Preparación de la entrevista.
- Ambiente.
- Desarrollo de la entrevista.
- Cierre de la entrevista.
- Evaluación del candidato.
- La entrevista de empleo desde el punto de vista del aspirante.
- Recomendaciones para el entrevistador de empleo.
- Pruebas Ocupacionales, Psicométricas y de Simulación.
- Objetivos de las pruebas.
- Utilidad de las pruebas.
- Características de una buena prueba.
- Pruebas o exámenes de conocimientos o habilidades.
- Clasificación de acuerdo con la manera en la que se aplican las pruebas.
- Clasificación de pruebas de acuerdo con el área de conocimiento.
- Clasificación de pruebas de acuerdo con la forma en que se elaboran éstas.
- Test psicológicos.
- Definición.
- Diferencia entre habilidad y aptitud.
- Test de personalidad.
- Test de simulación.
- Comprobación de referencias, examen médico y decisión final.
- Necesidad de la comprobación de referencias y sus tipos.
- Problemas de la comprobación de referencias.
- Encuesta socioeconómica.
- Importancia y propósitos del examen médico de ingreso.
- Comparar para decidir.
- Hoja de control para el personal de nuevo ingreso.
- Evaluación y retroalimentación del personal de nuevo ingreso.
- Integración de Recursos Humanos.
- Impacto Cultural.
- Importancia de la integración de recursos humanos.
- Programa de integración de recursos humanos.
- Inicio del programa de integración de recursos humanos.
- Evaluación y retroalimentación del programa.
- Problemas comunes del programa de integración de recursos humanos.
En este curso los participantes recibirán herramientas y estrategias para llevar a cabo un proceso exitoso y efectivo de reclutamiento de talento. El programa profundizará en temas como la evaluación de candidatos y la gestión de solicitantes, entre otros. Al finalizar, los estudiantes tendrán una mejor comprensión sobre cómo detectar y obtener el mejor talento para sus procesos de reclutamiento.
Este curso puede estar dirigido a diferentes grupos de público, incluyendo:
- Profesionales de Recursos Humanos.
- Gerentes y supervisores.
- Profesionales en desarrollo de carrera.
- Emprendedores y dueños de negocios.
- Profesionales en búsqueda de empleo.