Curso de Kaizen
Una de las estrategias para aterrizar las propuestas teóricas planteadas en Lean Manufacturing en piso lo es la ejecución de talleres de mejora continua, comúnmente llamados Talleres Kaizen, los cuáles, mediante una planeación previa y un seguimiento metodológico, permitirá que en un periodo generalmente de una semana, sea posible hacer transformaciones significativas a secciones definidas de las cadenas de valor de manera económica y aprovechando la creatividad de los miembros del equipo invitados a participar de ellos.
Realizar la implementación de una herramienta Lean o una oportunidad de mejora para resolver un problema o incrementar la satisfacción del cliente, mediante un proceso metodológico realizado en una semana, logrando un gran involucramiento de personal de varias áreas afines al tema objetivo.
- Metodología del cambio para mejorar.
- Proceso metodológico de mejora mediante el taller Kaizen.
- Día 1: Determinar el estado actual.
- Día 2: Desarrollar el plan de Mejora.
- Día 3: Manos a la obra para la implementación de la mejora.
- Día 4: Verificación del éxito en la implementación.
- Día 5: Estandarización del nuevo proceso, indicadores y presentación.
Los participantes al curso podrán replicar el proceso de ejecución de talleres Kaizen en áreas operativas o administrativas siguiendo el modelo propuesto en el curso, de modo que queden claros los objetivos iniciales y se comparan contra los resultados obtenidos durante la sesión de cierre.
Personal de las áreas de Producción y de Soporte para realizar eventos en una semana que tendrán rol de coordinación, facilitación y seguimiento (Calidad, Mantenimiento, Mejora Continua, Recursos Humanos, etc.).