Curso de Ideas de Mejora
Uno de los cimientos fundamentales del Sistema de Producción Toyota es el escuchar a la gente para impulsar la participación, la creatividad pero también para encontrar soluciones a los problemas que se presentan a diario en las organizaciones mediante propuestas originadas por el mismo personal. En este curso, se proponen técnicas sistemáticas para organizar un proceso de ideas de mejora con evaluadores de factibilidad, impacto y prioridad que permita aprovecharlas para reforzar el clima laboral y estimular a los empleados.
Presentar una herramienta para lograr el involucramiento del personal que fomente la mejora continua de la organización y el apego al cumplimiento de indicadores de desempeño críticos. (KPI)
- Establecer el ambiente para establecer el programa de participación.
- Metodología para la elaboración, análisis e implementación de ideas.
- Programa de reconocimientos.
- El ciclo de Mejora Continua.
Los asistentes estarán en posición de preparar un modelo de participación del personal a través de ideas de mejora, con reglas, protocolos de presentación, métodos y criterios de evaluación y mecanismos de apoyo para poder convertirlas en acciones concretas que se reflejarán en diversos indicadores de desempeño definidos previamente.
Personal asignado para desarrollar, lanzar y dar seguimiento al programa de ideas para mejorar, interesados en la evaluación, medición y control de indicadores relacionados.