Curso de Dirección y Control de Proyectos
Controlar procesos y proyectos, programa dirigido a directores, gerentes o cualquier profesional que comienza en la implementación de un nuevo proyecto y quiere planificar cada aspecto de la mejor manera. Hacer uso de las herramientas necesarias es lo que se tratará en este curso de principio a fin, además los presupuestos y calidad para evitar malgastar, así como verificar materiales, herramientas y demás con la calidad necesaria que requerirá el proyecto.
- Aprenda a identificar los elementos clave de concepción y planeación y estimación de un proyecto, así como los actores principales en el mismo.
- Aprenda a ensamblar su equipo de trabajo y a establecer procesos efectivos que le llevarán al éxito.
- Establezca un flujo de comunicación claro y eficiente con las unidades funcionales de negocios y con su equipo técnico, así como patrocinadores y comité directivo.
- Use las mejores técnicas de presentación a su comité directivo.
- Controle su presupuesto y vigile los gastos de forma efectiva. Conduzca análisis de riesgos y materialice planes de prevención y mitigación.
- Maneje los procesos de control de calidad de su proyecto y aprenda lo que su cliente necesitará en la fase final de mantenimiento o procuración.
- En resumen, conozca las mejores prácticas de la dirección y ejecución, aplíquelas de forma práctica y conviértase en un profesional de la gerencia y dirección de proyectos.
- Introducción.
- ¿Por que convertirse en un profesional del control y gerencia de proyectos?
- Proyectos y Procesos.
- Cómo se hace el trabajo.
- Diferencia entre procesos y proyectos.
- Tipos de procesos.
- Ensamblando un proyecto.
- El marco de procesos disponibles.
- Cómo cada pieza encaja en el rompecabezas del proyecto.
- Concepción y Elaboración.
- Estimación.
- Planeación y Ejecución.
- Control y Procuración.
- Control de la Integración.
- Integración de grupos, tareas y asignaciones con una dirección específica.
- Patrocinadores y grupos funcionales de negocio.
- Equipo de ejecución.
- Comunicación efectiva en todos los niveles.
- Comité directivo de vigilancia.
- Control de los alcances del proyecto.
- Hacer las cosas correctas que le darán valor al proyecto.
- Definición de los alcances.
- Negociación de los alcances y presupuestos.
- Control del Tiempo.
- Calendarización, impacto que tienen los retrasos, como manejarlos.
- Planeando por cada tarea y su duración.
- Utilización del recurso humano adecuado.
- Identificando dependencias.
- Control de los Costos.
- Vigilando los límites.
- Administración de los recursos a través del tiempo de ejecución.
- Control de la Calidad.
- Ahorro de tiempo y dinero al hacerlo bien la primera vez.
- Procesos de control de calidad.
- Control del Recurso Humano.
- Ensamblar un equipo de trabajo.
- La importancia del trabajo en equipo.
- Fortaleciendo puntos débiles.
- Manejo y control de la Comunicación.
- Métodos para asegurar que las personas correctas están informadas.
- Presentaciones al comité directivo de vigilancia.
- Comunicación con los patrocinadores.
- Comunicación con los grupos funcionales de negocio.
- Comunicación Interna.
- Análisis y control de riesgos.
- Planeando para lo desconocido.
- Técnicas para la identificación de riesgos.
- Técnicas de prevención. Aceptación, evasión, transferencia, mitigación.
- Planeación y control de mantenimiento y procuración del cliente.
- Soporte posterior.
- Responsabilidad profesional del Director de Proyecto.
- Establecimiento de una visión para tomar las mejores decisiones.
- Evaluación final.
El participante contará con los elementos teóricos y ejemplos prácticos de aplicación para poder realizar implementación exitosa de la herramienta, siguiendo la metodología propuesta durante el proceso de capacitación.
Este curso está enfocado a todos aquellos profesionales que han tenido alguna exposición práctica a la gerencia de proyectos y que desean mejorar sus habilidades o bien a todos aquellos profesionales que desean tomar sobre si el reto de convertirse en directores de proyecto efectivo y exitoso.