Curso 7 Desperdicios

 
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Las empresas actualmente se encuentran en un proceso de evolución y mejora constante, por lo que es necesario contar con herramientas útiles para replantear el concepto de negocios y la forma de operar. Por lo que este tema abre una amplia gama de opciones para entender lo que significa Lean y su importancia global en las empresas que desean lograr niveles de competitividad mundial.

Introducir al interesado a los diferentes tipos de desperdicios existentes en los procesos de manufactura y servicios con el fin de que pueda aprender a identificarlos y eliminarlos.

Visión General de los Siete Desperdicios.

Aprenda cuáles son los siete desperdicios y por qué son tan fatales para su organización.

  1. Desperdicio de Defectos
    1. Aprenda qué es el desperdicio de defecto, qué lo produce y qué herramientas Lean son adecuadas para combatirlo.
  2. Desperdicio de Inventario.
    1. En estos difíciles momentos económicos el manejo del inventario es extremadamente importante. Aprenda cómo calcular stock de ciclo, stock de reserva y stock de seguridad en este módulo.
  3. Desperdicio de Procesamiento
    1. El desperdicio más difícil de ver y de vencer. Aprenda qué es el procesamiento y qué debe hacer para eliminarlo.
  4. Desperdicio de Espera
    1. El desperdicio más “fastidioso” de todos y posiblemente uno de los más devastadores para las empresas de servicios. Aprenda cómo deshacerse de la espera en forma definitiva.
  5. Desperdicio de Movimiento
    1. La madre de todos los desperdicios de “productividad”. Aprenda en este módulo el proceso de 5 pasos para combatir el movimiento definitivamente.
  6. Desperdicio de Transporte
    1. Aprenda en este módulo por qué los autoelevadores y los elevadores de pálets pueden tener un costo mayor que el que usted cree.
  7. Desperdicio de Talento Humano
    1. Este es el octavo desperdicio y se refiere a no utilizar la creatividad e inteligencia de la fuerza de trabajo para eliminar desperdicios. Cuando los empleados no se han capacitado en los 7 desperdicios se pierde su aporte en ideas, oportunidades de mejoramiento, etc.

Al finalizar la capacitación, los asistentes conocerán y comprenderán la importancia de cada uno de los 7 desperdicios descritos por el Sistema de Producción Toyota, permitiéndoles estimar los beneficios de su eliminación en la cadena de valor de su organización.

Personal de todas las áreas de Operaciones y Administración interesadas en participar en la búsqueda y eliminación de desperdicios en sus cadenas de valor, asegurando con ello un mejoramiento planeado y continuo.

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