Curso de Lean Manufacturing
El Sistema de Producción Toyota (TPS) está cobrando cada vez más fuerza como filosofía de operación en empresas de manufactura y servicios pues mediante su uso, es posible identificar y eliminar desperdicios, reducir los tiempos de ciclo de la orden a la entrega y aumentar las actividades de valor agregado a lo largo de la cadena de producción. El conocer los principios, elementos y herramientas principales que se proponen en este método, proporciona un marco referencial adecuado para estimar los beneficios que representará su adopción.
Brindar al asistente una visión de los orígenes, principios guía, estructura y herramientas necesarias para conocer el Proceso de Manufactura Esbelta propuesto por Toyota, para tomar como base para la selección de herramientas y practicas orientadas a implementarlo en el ambiente de producción o servicios.
- Introducción a la Manufactura Esbelta.
- Seguridad Primero.
- Conceptos básicos de Lean Manufacturing.
- Principios Claves de la Manufactura Esbelta.
- Los 7 Desperdicios de la Manufactura.
- Ejercicios Prácticos.
- Flujo de Valor.
- Que es el Flujo de valor.
- Mapa de Flujo de Valor.
- Diagrama de Spaghetti.
- Mapa del flujo de Valor actual y Futuro.
- ¿Que es un Kaizen, RIW, 6 Sigma?
- Metodologías de un evento de Mejora.
- DMAIC.
- DMEDI.
Se inducirá al alumno a los nuevos conceptos de fabricación Lean, sistema de producción que enfoca todos los procesos en un flujo constante con el objetivo de reducir tiempos, almacenaje y manipulaciones.
Directivos, Gerentes, Ingenieros y técnicos que participen en la administración y mejora de procesos y la implementación de nuevos productos (Calidad, producción, manufactura, ingeniería, mantenimiento), enfocados a reducir el tiempo de ciclo de sus procesos operacionales y administrativos.