Curso 7 Desperdicios
Las empresas actualmente se encuentran en un proceso de evolución y mejora constante, por lo que es necesario contar con herramientas útiles para replantear el concepto de negocios y la forma de operar. Por lo que este tema abre una amplia gama de opciones para entender lo que significa Lean y su importancia global en las empresas que desean lograr niveles de competitividad mundial.
Introducir al interesado a los diferentes tipos de desperdicios existentes en los procesos de manufactura y servicios con el fin de que pueda aprender a identificarlos y eliminarlos.
Visión General de los Siete Desperdicios.
Aprenda cuáles son los siete desperdicios y por qué son tan fatales para su organización.
- Desperdicio de Defectos
- Aprenda qué es el desperdicio de defecto, qué lo produce y qué herramientas Lean son adecuadas para combatirlo.
- Desperdicio de Inventario.
- En estos difíciles momentos económicos el manejo del inventario es extremadamente importante. Aprenda cómo calcular stock de ciclo, stock de reserva y stock de seguridad en este módulo.
- Desperdicio de Procesamiento
- El desperdicio más difícil de ver y de vencer. Aprenda qué es el procesamiento y qué debe hacer para eliminarlo.
- Desperdicio de Espera
- El desperdicio más “fastidioso” de todos y posiblemente uno de los más devastadores para las empresas de servicios. Aprenda cómo deshacerse de la espera en forma definitiva.
- Desperdicio de Movimiento
- La madre de todos los desperdicios de “productividad”. Aprenda en este módulo el proceso de 5 pasos para combatir el movimiento definitivamente.
- Desperdicio de Transporte
- Aprenda en este módulo por qué los autoelevadores y los elevadores de pálets pueden tener un costo mayor que el que usted cree.
- Desperdicio de Talento Humano
- Este es el octavo desperdicio y se refiere a no utilizar la creatividad e inteligencia de la fuerza de trabajo para eliminar desperdicios. Cuando los empleados no se han capacitado en los 7 desperdicios se pierde su aporte en ideas, oportunidades de mejoramiento, etc.
Al finalizar la capacitación, los asistentes conocerán y comprenderán la importancia de cada uno de los 7 desperdicios descritos por el Sistema de Producción Toyota, permitiéndoles estimar los beneficios de su eliminación en la cadena de valor de su organización.
Personal de todas las áreas de Operaciones y Administración interesadas en participar en la búsqueda y eliminación de desperdicios en sus cadenas de valor, asegurando con ello un mejoramiento planeado y continuo.