Curso de Integración de Equipos de Trabajo
Los equipos de trabajo suelen ser complicados de reunir cuando no existe la confianza suficiente entre uno o varios integrantes, cualquier persona que haya pertenecido a un equipo se ha enfrentado a diversas situaciones que convierten el equipo, en un equipo deficiente o al revés, en el mejor de los equipos; pero ¿a qué se debe esto? Las dificultades que suelen existir entre los equipos son: falta de comunicación, falta de confianza, desinterés de uno o varios miembros, falta de motivación, no existen una coordinación adecuada de cuáles son roles, etc. La integración requiere de diversos factores que podrás aprender en este programa al realizar actividades diversas que incrementarán la confianza entre todos.
- Practicar y desarrollar herramientas por medio de teoría y dinámicas que permitan el aprendizaje efectivo de optimizar su desempeño a través del Trabajo en Equipo.
- Valorar la importancia que tiene la integración del equipo de trabajo, como base de unión para el logro de resultados, mejoramiento e incremento a la productividad y rentabilidad de la institución.
- Identificar las fuerzas que ayudan o debilitan la integración del equipo de trabajo, aquilatar la importancia que tiene el adoptar actitudes positivas que favorezcan la unión, la integración desarrollando un alto nivel de compromiso en el cumplimiento de los objetivos de desempeño, desarrollo de su organización y sus clientes.
- El equipo de trabajo Vs. Trabajo en equipo.
- Características de los equipos.
- Etapas de desarrollo en los equipos.
- Dinámica "todos juntos y a tiempo".
- El reto de integrar un equipo.
- Factores para el éxito de los equipos.
- Los siete movimientos de la integración.
- El proceso de integración.
- Comunicación y aprendizaje.
- Comunicación dinámica.
- Verificar, verificar y verificar.
- Aprendizaje constante.
- Aprendizaje emocional.
- Auto-motivación y Comunicación Intrapersonal.
- Características de un equipo efectivo.
- Trabajo estandarizado.
- Dinámica "Optimizándonos"
- Integración del personal y desarrollo de la carrera.
- Preparándonos para el cambio.
- Equipos de alto desempeño - Las cualidades de un verdadero líder.
- Estableciendo un lenguaje común.
- Negociación con el Inconsciente.
- Claves de acceso ocular.
- Ejercicios de claves oculares.
- Características externas.
- Visual.
- Auditivo.
- Sensorial.
- Sistema de Representación y las palabras.
- Modalidades de percepción de la comunicación.
- Igualando predicados.
- Submodalidades.
- Agudeza sensorial.
- Ejercicios de agudeza sensorial.
- Técnicas avanzadas de rapport.
En este curso, los participantes podrán adquirir nuevas habilidades a lo largo de todas las etapas del desarrollo de los equipos, desde la etapa inicial de conformación hasta el momento en que alcanzan su desempeño óptimo. De esta manera, podrán estar preparados para afrontar con éxito todas las dificultades que cada etapa presenta.
- Gerentes y líderes de equipos.
- Miembros de equipos de trabajo.
- Profesionales en desarrollo de carrera.
- Emprendedores y dueños de negocios.
- Profesionales en desarrollo personal.
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